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D:\火车浏览器\\11.30孕 伪原创 用\奔跑莫不是个人文主义者

文｜李清柯

一个灵魂诘问：奔驰是甚么？

有人会想起坐在奔驰，倘佯正在陆家嘴时的华贵与端庄的buff加持。

代怀孕为什么会被接受?

有人会想起AMG用吼喜来描写，皆现已略有书不宣意的热血荡漾。

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有人会想起年夜G攀登没有晓得时，无解的霸气感。

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皆征服荒途了，自然也气贯天下。

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以上皆对，但又不算正确。

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酷好会有分歧，但总有些表情是相通的。形而上学一点的比喻是恋爱。荷尔蒙是先决条件，但细节磨合才是长存的中间因素。

产物上的性感，奔驰是细心的。正在产物的一片熠熠星光之下，客户的体会，人性的体贴，也是奔驰正在全力的。他们甚至将这些全力拔擢到价值观的高度客户为先。

全力又不单单心嗨。

正在2018年，奔驰启用了全新的售后中文发起“致我所向”。随后，奔驰又将售后部改名为客户服务部。名头之间的字字酌量，凸显出剧烈的人文体贴，奔驰人发愤要从一心轿车自身向正视车主转变。

只管听起来一模一样，但这场价值观的大型普世运动，现已正在终端有了化学反应。

今年8月，张姓车主的车漆面受损，到奔驰4S店补缀。同以往不异，将车辆放下此后，他便离开了。此次，他记了有两箱生果借待正在车尾箱里。

喷漆车间的温度很下，那两箱生果的运气确定是要凉凉。当然，就是两箱生果而已。

那两箱生果被奔驰效劳顾问下好汉看到了，并且记住了。普通人皆不会搭理，而下好汉遴选了打电话给车主，正在征得赞成之后，将生果挪到了常温的本地，并且代为保存好。

“很激动，连这类细节皆能这么上心，把本人的车交给奔驰自然便100个定心。”

有时候，极大上的“客户为先”可以是一碗白粥。

比喻这位王姓车主。当天正午，他到奔驰4S店调养，因为身体没有恬逸，以是不食欲进食。奔驰效劳顾问王志霞正在挨接待的时候，礼貌性地问了一句用饭了吗，王力随便吐槽了一下，身体没有恬逸，不想吃。

挨接待，谁不会？皆是问问而已。

这类没有恬逸和出食欲，被奔驰效劳顾问王志霞看到了，并且记住了。然后她本人特地上外卖渠道上搜了一轮，给车主订了一碗白粥和一份小菜。车主看到白粥的时候，差点便哭了。

王志霞厥后回想这个行动的时候，回答挺朴素的：“那段时辰良多人患病，不吃午餐身体会更没有温馨吧。”

反正，有些体贴连亲妈皆一定可以八面见光。

这些充盈着暖和体贴的经历，实足似故事会的读者同享。听者堕泪，闻者动情，其实的日子中却十年遇不上一回。但正在奔驰，不是如许的。

他们对于价值观，不止是要推许宏扬，还要降正在实处。比喻梅赛德斯-奔驰出卖效劳有限公司东区从2016年劈头，便正在全区范围内奉行“激动之星”评选活动。

典范的评比事例，有效劳顾问冒着大雨将赶飞机的客户实时送到机场，有奔驰效劳顾问开车几十公里，为客户协调小区的停车场限高栏高度。

便像梅赛德斯-奔驰出卖效劳有限公司东区总经理聂军道的：“专业、激情亲切、先进的一线职工是保障客户体会的要害一环，也是鞭策梅赛德斯-奔驰品牌正在东区??继承稳重展开的原动力。”

奔驰的“客户为先”不是一种无意偶尔喊喊抒发政治精确的口号，而是可以毕竟靠原则性的鼓励和锻炼，普及存在于每一家奔驰4S店，每一名奔驰人的身上，并且反向描绘为奔驰的中间比赛力。

以是，正在2019梅赛德斯-奔驰东区年度 “激动之星”的评选中，列入评比的岗亭范围普遍得惊人。

从出卖到售后，从财务到安保，从吧台效劳到干净，评比事例逾越了8000个。极大的数字自身，解释着“客户为先”价值观落地的效果。

而对人文体贴的自发，正在科技年月，又会转化为其它一种更体贴、更美满、更赋有感情的客户服务体会。

正在今年，奔驰结合经销商宣布了效劳公约，严格要求所有的奔驰经销商正当合规，将效劳及免费揭破、透明化，真实处置惩罚轿车行业中普及存在的乱收费、治补缀、免费贵、补缀贵等陈年宿病。

正在当下我国车市红海式的比赛中，这类提议意味着攻破了非透明的花费“潜规则”，将经营压力转化到效劳的活泼进步，组成越发良性的经营展开轮回。

奔驰是第一家，这挺难的。

便像新京报对此的谈论，“正在信息没有对等条件下的暴利年月，至少正在奔驰经销商这儿终结了。”营收上的转变，完整鞭策了效劳外形上的改革。使用科技的赋能，创造全新的效劳体会成为了奔驰的突破口。

首战之地的，是更精益化的车辆补缀效劳。科技化的星徽透明车间进阶版，从无线扫码枪，到数字看板，再到选装工位 像头号立异硬件，协作全新晋级的软件系统，辅佐经销商实现车间的数字化解决。

一方面，带来了更加高效、精准的车间解决，有助于车间功率的进步从而为客户更高效透明的效劳体会。

停止12月，跟跟着奔驰MAR2020收集晋级计划的脚步，星徽透明车间进阶版已胜利上线袒护远60个乡村的近百家受权经销商。

其次，是充分透明、丰盛、物有所值的售后花费遴选。从2014年至今，奔驰现已继承对售后配件订价停止了共计8次优化，袒护逾越6万个配件。

曩昔，豪华品牌售后花费的痛点，一个是贵，市讲流转价溢价是老例；一个是缓，配件少，或者是无补缀件，那让人有钱也处置惩罚不了问题，很忧?的。

终极，是谈心的效劳。不是道曩昔的效劳没有谈心，但此刻，颠末科技数字化的赋能，效劳的谈心值显着天跨次元了。

再比喻调养补缀的上门取送车。您只须要正在奔驰手机App上一点，遴选车辆的与/送时辰，和补缀调养的名目，便会有效劳职员上门为您处置惩罚，全程没必要您费心。终极把焕然一新的奔驰，再送到您手上。

咱们以为传统车企在效劳数字化层面落后于造车新权势，但那没有包括奔驰。

怎样将心比心思量客户的时辰解决，奔驰也做到了。事实没有政治精确地说一句，能开奔驰的人，时辰真的可以间接兑换出钞票。

面对加急的客户，奔驰推出了快建专享效劳。颠末提前备件，并正在调养进程中配备双人快修技师，大幅度提高事情功率。除此之外，另有快修专属停车位、快修工位及洗车优先等专享效劳。

快，是这项效劳的中间。

通盘的科技化、数字化让这类效劳体会发生了量的转变，也让奔驰经销商的盈余有了更多的或者。

当然，科幻文学看多了的人或者会有一些比力赋有哲学颜色的思量：到终极，会不会演变成一场不一点恋爱颜色的体贴。但奔驰不是如许的。

一个典范的诘问是：

倘若一个人连爱本人皆不会，借怎样守候他来爱别人。正在奔驰的语境里，这句话该当是：倘若没有以人文主义待本人的职工，怎样要求奔驰以人文主义待客户？

以是，有了梅赛德斯-奔驰效劳技巧大师赛。

这是致力于让“梅赛德斯-奔驰正在华受权经销商客户服务团队展现团体风采，商榷效劳技巧，进步事情本质的绝佳渠道。” 梅赛德斯-奔驰出卖效劳有限公司客户服务实行副总裁柯安宸是如许界道的。

从2008年劈头时，这场赛事现已正在华接连举行了12年。有不可胜数的奔驰人正在这场赛事中，颠末竞技、锻炼、相同的方式，学习了奔驰寰球最进步前辈的补缀技巧。

其间，有17名结果优良的我国技师，走出国门，列入到更下段位的梅赛德斯-奔驰寰球效劳技巧大师赛。那其间，又有9团体拿到了寰球赛事的优良结果。

那是看失掉的。

而看不到的是，光2019年，奔驰一线效劳职员便接管了8万余人天的专业训练，细项包括了解决、效劳、钣金、电机、配件解决……。

以人文主义为中间的“客户为先”，是这个理念之所以可以普世的缘故原由，也间接道了了奔驰之所以领跑好几个世纪的基础底细：车好是先决条件，暖心才是长存因素。

奔驰的人文主义，不只是对客户，对职工，借包括了一群盼望有所作为的少年。依据戴姆勒我国事情教导人力资源渠道“戴姆勒铸星教导”跟星愿基金公益渠道，奔驰正在2017年关闭了“职教助学计划”，辅佐更多经济前提有限，但盼望学习发展的门生。

将仁慈种正在一个少年的心底，将来必然会开出知足残暴的花海吧。厥后，正在数百名受到援助的门生中，有近百人颠末考核，顺畅参加到戴姆勒正在华合伙工场或者奔驰经销商体系中。

另有一件幽默的事。

有一天奔驰效劳顾问孙成跟吴强开车正在路上，溘然见到一辆德系车爆胎，而车主却惊慌失措不会换胎，以是两人便下车来资助了。车主很激动，借为此赠予了锦旗。

几个月后，这位车主换车了，购的就是奔驰。找的效劳顾问，仍是最初帮他换胎的孙成跟吴强。

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